DEFINICIÓN:
Se les conoce
también con el nombre de gastos indirectos a todas aquellas erogaciones que
siendo necesarias para lograr la producción de un artículo, no es posible
determinar en forma precisa la cantidad que corresponde a la unidad producida
CLASIFICACION:
A. Desde el grado de su variabilidad
1. Fijos: Son los
costos indirectos que ni tienen ninguna relación con le volumen producido
porque son indispensables del volumen de producción. Si la producción es nula
existirán estos costos porque su magnitud permanece constante.
p/ e: La
depreciación, arrendamientos y amortizaciones.
2. Variables: Son
los costos indirectos que fluctuan en forma directa y proporcional a los
cambios que sufre la producción. Si aumenta estas aumentan las erogaciones
indirectas variables, is disminuye también disminuyen en los costos y si no hay
producción no habra ningún concepto de cargos indirectos variables.
P/e: consumo de
energía eléctrica.
B. Desde la división de la planta1.
1. Generales: Son
aquellas que afectan a toda la producción y por lo tanto a todos los centros de
costos, como son el sueldo del contador de costos, arrendamientos fabriles.
2. Departamentales: Son aquellos que se relacionan y afectan a un
centro de costos especifico, por ejemplo el sueldo del taller mecánico de la
fábrica.
C. Desde el momento de su cálculo:
1. Reales o
históricos: Son los que materialmente se
erogan y que se contabilizan después de incurridos como por ejemplo los
materiales indirectos aplicada a la producción o salarios indirectos de
empleados.
2. Predeterminados:
Son los que se estiman a base de una cuota de cargos indirectos o en
función de un presupuesto en ambos casos se contabilizan antes de incurrirse.
D. Desde su integración:
1. MATERIA PRIMA
INDIRECTA
2. MANO DE OBRA
INDIRECTA
3. COSTOS INDIRECTOS
GENEERALES DE FABRICA
PRORRATEO
miércoles,
16 de enero de 2013
07:39
p.m.
DEFINICIÓN
Es la base para la
asignación de un importe de manera proporcional y equitativa a cada
departamento de las erogaciones obtenidas en determinado periodo por lo que se
podrá distribuir un monto en forma proporcional. Por ejemplo, al cierre de
ejercicio, la aplicación de gastos generales podrá ser distribuida a partidas
tales como productos en proceso, artículos determinados.
PRORRATEÓ PRIMARIO
Consiste en
distribuir y acumular los cargos indirectos primariamente entre los centros de producción y de servicios
existentes. Para realizar el prorrateo
primario es necesario utilizar una base de distribución y aplicar la
fórmula siguiente:
Cargo indirecto/
base seleccionada = factor de distribución.
La aplicación de los
gastos indirectos de producción a cada departamento, conociéndose al final del periodo los gastos
del departamento que mayor servicio a
otorgado.
Base para el prorrateo primario:
|
Renta fabril
|
Superficie ocupada
por cada centro
|
|
Energía eléctrica
|
Asignación directa
cuando existan medidores
|
|
Teléfono
|
En función al
numero de aparatos y al servici0 medico
|
|
Amortizaciones
|
En función al
numero de aparatos y al servicio medico.
|
|
Erogaciones
fabriles pagadas por anticipo
|
La base de
direccionamiento depende del concepto
|
PRORRATEO SECUNDARIO:
Consiste en derramar
o redistribuir los cargos indirectos acumulados en los centros de servicio a
los diferentes centros de producción. Se realiza también a través de bases de
distribución, empezando por los costos de los centros de mayor servicio proporciona
a otros centros de producción, es decir, de los más generales a los menos
generales, hasta los cargos indirectos queden acumulados en los centros
productivos únicamente.
El principio del
prorrateo secundario, es la aplicación de los gastos indirectos de cada
departamento, en proporción al servicio otorgado y recibido; esto quiere decir
que se prorratearan primero el gasto del departamento que mayor prestación
suministre, entre los departamentos que lo hayan recibido; después en orden
decreciente, se prorrateara el departamento que siga o continué, en cuanto el
mayor servicio dado, entre aquellos departamentos que lo reciban, y así
sucesivamente, hasta que por ultimo queden los cargos indirectos acumulados exclusivamente en los
departamentos
Bases par ale prorrateo secundario:
|
CENTRO DE COSTOS DE SERVICIOS
|
BASE DE
DIRECCIONAMIENTO SECUNDARIO
|
|
Dirección de la
fabrica
|
Horas- hombre de
trabajo en cada centro de costos
|
|
Departamento de
personal
|
|
|
Servicio medico
|
Numero de
trabajadores en cada centro de costos
|
|
Departamento de
compras
|
Asignación directa
al almacén de materias primas
|
|
Almacén de
materias primas
|
Cantidad y/o
valor de materiales utilizados
|
|
Departamento de
mantenimiento
|
Direccionamiento
con base en tipos de ordenes
|
PRORRATEO TERCIARIO
Consiste en aplicar
los cargos indirectos acumulados en cada
uno de los centro de producción a los
artículos transformados en cada uno de
ellos.
Bases de
distribución del prorrateo terciario:
En función del valor
de los elementos directos utilizados:
- Costo de materiales directos utilizados en la producción
- Costo de labor directa empleada en la fabricación
- Costo directo (primo)
EN FUNCION DEL
TIEMPO EN QUE SE DESARROLLA LAPRODUCCION:
- Número de horas máquina.
- Número de horas directas de trabajo.
- Número de horas directas e indirectas de trabajo.
- Número de kilowatts / horas de consumo
EN FUNCION DE LA
MAGNITUD FISICA DE LAPRODUCCION
- Número de unidades producidas.
- Número de kilos o toneladas de los artículos.
- Número en volumen de los artículos.
EJEMPLO:
Empresa la EMBAJADORA LDTA, periodo del 1
de enero al 31 de mayo
RESUMEN DE LAS EROGACIONES RELACIONADAS
CON LA FABRICA PARA REALIZAR LOS PRORRATEOS
|
CONCEPTO
|
VALOR
|
CORTE
|
ACABADO
|
SERVICIOS GENERALES
|
HERRAMIENTAS
|
ALMACEN
MATERIAS PRIMA
|
|
Materia prima
Indirecta
|
$ 2.100.000
|
$
960.000
|
$
560.000
|
$
300.000
|
$
200.000
|
$ 80.000
|
|
Mano de obra indirecta
|
$ 6.500.000
|
$
800.000
|
$
600.000
|
$
1.100.000
|
$
1.500.000
|
$
2.500.000
|
|
Tiempo extra
|
$ 1.110.000
|
$
300.000
|
$
400.000
|
$
200.000
|
$
160.000
|
$ 50.000
|
|
Arrendamientos
|
$ 6.300.000
|
Tomando como base la superficie en metros cuadrados.
|
|
|
|
|
|
Seguros
|
$ 1.350.000
|
Tomando como base el valor de la propiedad y
los inventarios
|
|
|
|
|
|
Energía eléctrica
|
$
1.200.000
|
Tomando como base el numero de lámparas
|
|
|
|
|
|
Fuerza eléctrica
|
$
1.650.000
|
Tomando
como base el consumo de los motores por hora.
|
|
|
|
|
|
Depreciación
|
|
Se
toma como base el costo de la propiedad planta y equipo en cada Dpto.
|
|
|
|
|
Parámetros
para la distribución de las
erogaciones relacionadas con
Cargos Indirectos
|
Departamento
|
Metros
Cuadrados
|
Número de Empleados
|
Valor de la propiedad y los inventarios
|
Caballos fuerza por hora
|
Propiedad planta y equipo
|
Lámparas de 25 W
|
|
Corte
|
350
|
9
|
$ 65.000.000
|
9.000
|
$ 35.000.000
|
45
|
|
Acabado
|
400
|
5
|
54.000.000
|
5.000
|
28.000.000
|
48
|
|
Herramientas
|
60
|
1
|
25.000.000
|
|
20.000.000
|
16
|
|
Almacén
de Materiales
|
620
|
2
|
70.000.000
|
|
15.000.000
|
35
|
|
Servicios
Generales
|
25
|
2
|
3.000.000
|
|
2.500.000
|
15
|
|
Total
|
1.455
|
19
|
$ 217.000.000
|
14.000
|
$ 100.500.000
|
159
|
|
ORDEN
|
MATERIA PRIMA DIRECTA
|
|
MANO DE OBRA DIRECTA
|
|
HORAS LABORADAS
|
|
|
|
CORTE
|
ACABADO
|
CORTE
|
ACABADO
|
CORTE
|
ACABADO
|
|
101
|
$
1.454.000
|
$
754.000
|
$
5.130.000
|
$
3.080.000
|
1.710
|
1.120
|
|
102
|
$
1.654.000
|
$
810.000
|
$
7.350.000
|
$
3.602.500
|
2.450
|
1.310
|
|
103
|
$
1.154.000
|
|
$
4.050.000
|
|
1.350
|
|
|
SUMAS
|
$
4.262.000
|
$
1.564.000
|
$
16.530.000
|
$
22.356.000
|
5.510
|
2.430
|
|
ORDEN
|
UNIDADES
|
|
|
|
|
101
|
2.300
|
|
102
|
2.750
|
|
103
|
1.900
|
SOLUCUION
PRORRATEO PRIMARIO
Distribuir los cargos indirectos primariamente entre los
centros de producción y de servicios existentes.
|
CONCEPTO
|
VALOR
|
CORTE
|
ACABADO
|
SERVICIOS
GENERALES
|
HERRAMIENTAS
|
ALMACEN
DE MATERIAS PRIMAS
|
|
Materia prima
Indirecta
|
$
2.100.000
|
$
960.000
|
$
560.000
|
$
300.000
|
$
200.000
|
$
80.000
|
|
Mano de obra
indirecta
|
$
6.500.000
|
$
800.000
|
$
600.000
|
$
1.100.000
|
$ 1.500.000
|
$
2.500.000
|
|
Tiempo extra
|
$
1.110.000
|
$
300.000
|
$
400.000
|
$
200.000
|
$
160.000
|
$
50.000
|
|
Arrendamientos
|
$
6.300.000
|
$ 1.515.464
|
$ 1.731.959
|
$ 108.247
|
$ 259.794
|
$ 2.684.536
|
|
Seguros
|
$
1.350.000
|
$
404.378
|
$
335.945
|
$
18.664
|
$
155.530
|
$
435.484
|
|
Energía eléctrica
|
$
1.200.000
|
$
339.623
|
$
362.264
|
$
113.208
|
$
120.755
|
$
264.151
|
|
Fuerza eléctrica
|
$
1.650.000
|
$
1.060.714
|
$
589.286
|
|
|
|
|
Depreciación
|
$ 4.187.500
|
$ 1.458.333
|
$ 1.166.667
|
$ 104.167
|
$ 833.333
|
$ 625.000
|
PRORRATEO
SECUNDARIO
Redistribuir los
cargos indirectos en los departamentos de producción que prestan servicios,
empezando por los centros que mayor
servicios proporcionen.
|
CONCEPTO
|
VALOR
|
CORTE
|
ACABADO
|
SERVICIOS
GENERALES
|
HERRAMIENTAS
|
ALMACEN
DE MATERIAS PRIMAS
|
|
SUMAS
|
$ 24.397.500
|
$ 6.838.512
|
$ 5.746.120
|
$ 1.944.285
|
$ 3.229.412
|
$ 6.639.171
|
|
SERVICIOS
GENERALES
|
|
$ 475.874
|
$ 543.856
|
-$ 1.944.285
|
$ 81.578
|
$ 842.977
|
|
SUMAS
|
$ 24.397.500
|
$ 7.314.386
|
$ 6.289.976
|
$ 0
|
$ 3.310.990
|
$ 7.482.148
|
|
ALMACEN
|
|
$ 5.177.813
|
$ 2.106.027
|
|
$ 198.308
|
-$ 7.482.148
|
|
TOTAL
MATERIA PRIMA
|
$ 7.546.000
|
$ 5.222.000
|
$ 2.124.000
|
|
$ 200.000
|
$ 0
|
|
SUMAS
|
$ 24.397.500
|
$ 12.492.199
|
$ 8.396.003
|
|
$ 3.509.298
|
|
|
HERAMIENTAS
|
|
$ 2.435.294
|
$ 1.074.004
|
|
-$ 3.509.298
|
|
|
SUMAS
|
24.397.500
|
$ 14.927.492
|
$ 9.470.008
|
|
$ 0
|
|
PRORRATEO TERCIARIO
Consiste en aplicar
los cargos indirectos acumulados en cada
uno de los centro de producción a los
artículos transformados en cada uno de
ellos.
|
ORDEN
|
M.P.D.
|
M.O.D.
|
C.I.
CORTE
|
C.I.ACABADO
|
TOTAL CARGOS INDIRECTO
|
|
101
|
$ 2.208.000
|
$ 8.210.000
|
$ 4.632.670
|
$ 4.364.777
|
$ 8.997.447
|
|
102
|
$ 2.464.000
|
$ 10.952.500
|
$ 6.637.451
|
$ 5.105.230
|
$ 11.742.682
|
|
103
|
$ 1.154.000
|
$ 4.050.000
|
$ 3.657.371
|
|
$ 3.657.371
|
|
CONTROL
|
|
|
$ 14.927.492
|
$ 9.470.008
|
|
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